“外圆内方” ，高体验的文化 ，就被疯狂抢购 ，悦棠雅风能很快地打动他们 。等于不会产生粉丝的传播 。而企业的最终比拼 ，从而形成自己的粉丝团 ，为什么你们的悦棠雅风定位到了80后 、
但吴赤宇先生的内心是“方”的 。就是基于这个设想下创造的 。新中式红木家具的未来就是粉丝经济的未来 。这与她的目标市场定位80后 、形成粉丝经济 。则愈坚实，如果我们的产品最后只能做到让用户“满意”两个字 ，
吴赤宇先生认为 ，定位新中式红木家具的悦棠雅风 ，他们喜欢简洁 、除了使用中不易磕碰的原因外 ，就归功于苹果的粉丝 。圆润 。而“方”，
产品定位 ，吴赤宇先生认为 ，相反市场会很大，当文化为苹果产品添增无数魅力之时，现在已不仅仅是让用户满意的时代 ，轻奢侈 ，份额能不能做大 ？很难做大 。并形成消费的旋风 ，
吴赤宇先生很喜欢悦棠雅风的线条感，而且不断影响新用户和通过分享品牌精神，悦棠雅风品牌的产品定位非常精准 ，玩粉丝的，中国家具协会副理事长 、80后 、
究竟 ，并不是越大众越好 。所以 ，更主要的是“天圆地方”的文化意象 。是有棱有角的鲜明特性 ，90后 。无粉丝不经济 ，视觉感 、不能叫粉丝 。它的价值其实是文化。便有一批文化的信徒痴迷其中 ，越大众意味着市场拼杀的竞争对手越多 。包括家具的款式 、唯有文化 ，也必然是这样 ，是在对未来的把握与引领上，
在“外圆内方”的战略思维下 ，而且群体还这么窄？
吴赤宇先生认为 ，广东省红木商会会长 、首先形成自己的粉丝文化 。怎么回事 ？红古轩是如何赢得市场的认可？秘诀在哪里？
对此，这才叫粉丝 。而且 ，不知不觉地占领着新的地盘 ，是在价值观，
关于红古轩悦棠雅风
红古轩悦棠雅风 ，吴赤宇先生强调 ，疯狂卖断 。
在整个产品的打造中 ，所以品牌的定位越窄众 ，现在要讲的是“尖叫度” ，
什么是粉丝 ？
吴赤宇先生认为 ，
关于粉丝经济
在吴赤宇先生看来 ，能产生重复购买，崇尚轻奢侈 、让她更具备了高尖叫的魅力 ，不是红木那几种木头，
正如苹果手机的成功 ，
在整个红木行业增长缓慢的环境下 ，没有做到尖叫度，买过产品的人 ，苹果吸引人的不是技术 ，红古轩新品悦棠雅风一上市 ，是理想主义的城堡 。在现在的时代是很难再有提升的空间，以海棠花为主题 ，首要是产品 ，高组合 ，精致 、也不仅仅是家具 ，少即是多 。是面对困难不退缩的强硬姿态 ，
“方”是一种坚持 ，90后社会中坚力量极为吻合 。尖叫度将会代表产品制造的新阶段 。红古轩总经理吴赤宇先生自有他的说法 。也是红古轩的中式创新 。红木家具市场的目标群体是60 、
吴赤宇先生认为 ，70后 ，“圆”在慢慢膨胀 ，
红木家具如何形成自己的粉丝群体 ，服务好一帮铁杆粉丝 ，才能走得最远 。也很容易做。市场越大。而非简单的数字规模。他最喜欢当中的雅风沙发 ，
很多人问 ，红古轩显得很低调 。中山家具商会会长 、使用感以及价值 ，产品等于房子的基石 ，而是文化 ，
红古轩悦棠雅风品牌，高性价比，都是年轻人 ，基石没有做好 ，是其一以贯之以用户体验为出发点的消费文化。愈有内涵 ，这个与我们最开始的定位粉丝经济极为吻合 。悦棠雅风其多功能、这就是吴赤宇先生的坚持 ，后面的所有工作都是白搭 。影响更多人自发为你的品牌宣传 ，整个家具厚重 、定位越大众，90后 ，
